Kostenkontrolle und Budgetsteuerung

für ihr Bauprojekt

Mit meinem Excel-Tool haben Sie jederzeit die wichtigsten Daten ihres Bauprojektes im Griff!

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1. Ziele des Kosten-Verfolgungs-Bericht

Mit dem Kosten-Verfolgungs-Bericht, kurz KVB genannt, erhalten Sie ein einfach zu bedienendes Excel-Tool, mit dem Sie jederzeit alle wirtschaftlichen Daten ihres Bau-Projektes im Blick haben.

Insbesondere erhalten Sie immer Transparenz über

Welches Budget steht mir aktuell zur Verfügung?
An welche Unternehmen und Gewerke sind bisher Vergaben erfolgt?
Wieviel Aufträge im Verhältnis zum Budget sind erteilt?
Wie hoch ist mein aktuelles Restbudget für ausstehende Vergaben?
Wie hoch sind die Chancen und Risiken des Projektes?
Wie hoch ist der Leistungsstand in % oder Euro?
Passt die Restleistung zum Terminplan?
Wie hoch ist der aktuelle Abrechnungsstand?
Wird das geplante Projektbudget eingehalten?

Zudem erhalten Sie eine

Einheitliche Gliederung nach DIN 276

sowie

Kennzahlen für zukünftige Kostenschätzungen

2. Mehrwert für Auftraggeber, Bauherren und Architekten

kommen ins agieren statt immer nur zu reagieren
jederzeit Gesamtüberblick über ihre Baumaßnahmen
einfach zu bedienendes Tool
keine Controlling-Kenntnisse notwendig
frühzeitige Erkenntnisse über Budgetabweichungen
Terminrisiken werden frühzeitig erkannt
Chancen und risiken sind bekannt
Delegation ist auf Grund der einfachen Bedienung jederzeit möglich
frühzeitig gegensteuern können
keine Datenbankkenntnisse notwendig
Zeitersparnis da Daten nicht mehr manuell zusammengetragen werden müssen

3. Warum habe ich den Kosten-Verfolgungs-Bericht entwickelt

In vielen Jahren Berufserfahrung in der Bauindustrie und der Bauabteilung des Real Estate Management eines Industrieunternehmens, war ich immer wieder mit unübersichtlichen und nicht transparenten Budget-, Kosten- und Bauterminkontrollen konfrontiert.

Da die Bauverantwortlichen üblicherweise keine Ausbildung in Baucontrolling haben und die heutigen AVA (Ausschreibung.Vergabe-Abrechnung) - Programme im Bereich Projektcontrolling oftmals sehr komplex sind, und aus diesem Grund oft nicht genutzt werden, war sowohl auf Auftragnehmer- als auch Auftraggeberseite immer wieder die Problematik gegeben, dass Budgetabweichungen erst sehr spät im Projektablauf erkannt wurden. Erkennen Sie Abweichungen gegenüber dem eigentlich Plan sehr spät, wird ihnen jegliche Möglichkeit zur Gegensteuerung genommen.

Die Folgen nicht bekannter Budgetüberschreitungen sind Ihnen sicher sehr gut bekannt!

Mit meinem Excel-Tool haben Sie jederzeit die Möglichkeit, alle notwendigen Informationen einzusehen, die Sie zur Steuerung Ihres Bauprojektes benötigen.

Das Tool ist sehr gut geeignet für öffentliche und private Auftraggeber

von Baumaßnahmen sowie Projektentwickler, Bauträger, Architekten und Ingenieurbüros.

Das Tool wurde in EXCEL entwickelt, so dass für Sie umfangreiche Einarbeitungs- und Schulungszeiten sowie Administrationsaufwendungen entfallen und die Einbindung in Netzwerke ohne besondere Kenntnisse möglich ist.

Mit dem KVB haben Sie jederzeit die wichtigsten wirtschaftlichen Informationen zu Ihrem Projekt im Blick.

ES IST KEIN DRAMA, WENN DAS PROJEKT NICHT NACH PLAN LÄUFT. ES IST LEDIGLICH EIN DRAMA, WENN DER PROJEKTVERANTWORTLICHE NICHTS DAVON WEIß.

(Zitat von Peter Hobbs)

4. Galerie des KVB